新时代生态管理的考卷上，怎么让水土保持的“生态存量”转化为“展开增量”，让绿水青山成为可变现的“金山银山”，是亟待破解的中心出题。
为破解这一出题，江西省赣州市以先行先试的担任、敢为人先的气魄交出了亮眼答卷：全国第二单、中部地区首单水土保持碳汇买卖完结，为生态价值探究了立异转化途径；全省首单2亿元VEP（特定地域单元生态产品价值）生态财物权益质押信贷推出，让生态资源翻开高效融资通道；全国首单崩岗管理新增犁地目标买卖落地，崩岗管理新增犁地完结“零的打破”……
一项项“首单”“打破”的背面，是赣州市以立异思想激活生态价值的生动实践。其以立异机制为枢纽，将生态管理、价值转化与资金反哺严密串联，不只让荒山披绿、犁地增量，更让生态收益反哺管理、带动作业，走出了一条可仿制、可继续的“荒山变现”新途径。
在南边红壤区的群山之间，赣州市曾长时间被崩岗腐蚀的难题所困扰。作为水土流失重灾区，赣州市崩岗数量一度超3万座，水土流失面积占总土地面积的23.3%。这些由水力腐蚀构成的“山地伤痕”，将本来的山林切割得四分五裂，留下了岩石、草木难生的“穷山恶水”。
“从前这儿满是崩岗荒地，一下雨龙蛇混杂，遇到大雨，不止路途被冲垮，周围乡民也胆战心惊。”赣州市上犹县油石乡副乡长刘福敏的描绘正是从前崩岗水土流失情况的真实写照。
为啃下崩岗管理这块“硬骨头”，赣州市从未中止探究的脚步。经过多年实践，赣州市不只立异树立“揭榜挂帅、以奖代补”机制，充沛激发了管理生机，更根据不同崩岗的地势、腐蚀程度，量体裁衣构建起生态康复、农林开发、文旅交融、新增造地等多元化管理形式。
关于腐蚀严峻、生态软弱的区域，赣州市采纳封山育林、栽培水保林等办法，促进植被天然康复；关于斜度较小、土壤条件尚可的崩岗，经过边坡整形、建筑截水沟等系统工程，打造赣南脐橙、油茶等栽培基地；关于条件适合的区域，则改造为建造用地，完结土地资源的高效使用。依托完善奖补机制和多元管理形式，赣州市近3年累计管理崩岗3000余座，水土流失得到必定效果遏止，红土大地逐步重现绿意。
跟着国家犁地维护战略的深化推动，怎么让管理新增的犁地资源更好地服务于展开全局，成为崩岗管理效果转化的新方向。此前，腐蚀沟、坡犁地的首单新增犁地目标买卖已成功落地，赣州市敏锐地意识到，旧日的“荒山劣地”或许存在转化为“膏壤良田”的可能性。
这一构想在2025年11月5日变为实际，全国首单崩岗管理新增犁地目标买卖在南昌市成功签约。上犹县将经过崩岗管理新增的21.56亩犁地目标出让给南康区，买卖金额达344.96万元。所得资金将大多数都用在当地后续的水土流失管理作业，构成“管理—增值—再管理”的良性循环。
走进上犹县油石乡的崩岗管理区，现在已是另一番现象：和风拂过田垄，稻穗垂下丰满的金穗，在阳光下晃出细碎的光辉。“这已经是这片崩岗管理新增犁地产出的第二季老练水稻了。”刘福敏介绍。
此次买卖的成功，不只标志着崩岗管理新增犁地正式归入全国犁地占补平衡买卖系统，更创始了生态管理与犁地维护协同展开的全新途径——崩岗管理不只能让“荒山劣地”重披绿装，更能转化为保证粮食安全、推动区域协调展开的名贵资源。
治好的山、造好的地，不能只当景色看，更要让它发生价值，才干完结管理的可继续。怎么让“无形”的绿水青山得到“有价”衡量，是生态产品价值完结的条件，也是绿水青山转化为“金山银山”的要害。
赣州市将“生态定价”作为打破口，率先在水土保持碳汇范畴探究实践。2024年4月，赣州市选定上犹县小流域展开碳汇试点作业，约请福建师范大学地舆研讨所经过样地植被、土壤调查及“空六合”多源遥感监测，精准核算2002年至2023年小流域碳汇量，为碳汇买卖供给坚实数据支撑。
科学核算催生商场实践。2024年8月，上犹县经过江西省公共资源买卖平台签约完结小流域7万吨水土保持碳汇买卖，买卖金额达210万元，这也是全国第二单、中部省份首单水土保持项目碳汇买卖作业。2025年6月，兴国县依托塘背河小流域40余年水土流失管理效果，成功买卖碳汇量5.2万吨，完结收益145.6万元。两笔买卖接连落地，也标志着赣州市“两山”转化通道继续疏通。
在碳汇买卖的基础上，赣州市进一步拓宽生态产品价值转化类型，让优质生态资源开释多元效益。
在赣州，经管理的小流域水质常年稳定在Ⅱ类及以上，不只滋养了沿岸草木，更成为撬动工业高质量展开的“绿色暗码”。“好水才干有好产品。”上犹县乡源溪水厂负责人拿着自产的山泉水产品骄傲地说。
依托这份生态资源，上犹县建成赣啤生态精酿啤酒工业园，创立“伊露云”“伊紫云”两个富硒山泉水品牌，山泉水直销北京，年收益超百万元；宁都县经过出让3年旱脑小流域水土保持文明服务生态产品研讨开发经营权，取得买卖金额292.86万元，让生态资源成为增收新载体。
不只安身过往管理构成的碳汇效果，赣州市还将目光投向了工业开发的未来收益。在上犹县油石乡笔架山，这片4.3万多亩的山林，曾是“熟睡”的绿色资源，现在正在经过一项金融立异成为生态价值转化的“动力源”——依托上犹县竹头围小流域管理，全省首单2亿元VEP生态财物权益在此落地。
赣州市跳出“先管理后变现”的传统形式，以工业项目未来收益为锚点，构建“核算—典当—变现”绿色金融闭环。上犹县笔架山“两山”实践立异生态工业园项目以茶旅、工业展现等基础设施开发的未来收益为根据，获赣州银行4.32亿元授信。凭借已发放2.3亿元借款，演示园不只加快推动基础设施建造，更同步打造出“森宿上游”文旅品牌、“上犹臻品”区域品牌，以多样化方法让生态产品绿色价值结出“经济硕果”。
现在，旧日山林正蜕变为“生态+工业”交融的样板，充沛证明生态价值转化不只能依托过往管理效果，更能经过未来收益提早激活，为生态产品价值完结拓荒了可继续的新赛道。
水土流失管理不是“一锤子买卖”，唯有让生态收益反哺管理自身，才干完结水土保持的效益可继续。赣州市正以“生态修正—价值核算—商场买卖—收益反哺”为中心链条，构建起水土保持与经济展开协同推动的良性循环。
现在，收益反哺机制已在赣州市多地落地收效。2024年至2025年，上犹县小流域、兴国县塘背河小流域355.6万元碳汇买卖资金，悉数用于植被补植与岸线万元的碳汇量收益，也已投入新一轮崩岗管理。此外，赣州市还清晰VEP金额将以不低于20%的份额，专项反哺当地水土流失综合管理，让生态收益回流管理一线个一体化推动水土保持工程建造县之一，宁都县在循环机制建造上走在前列。宁都县水土保持中心主任李晟介绍：“咱们将树立县财务水土保持公益金专项账户，在水土保持生态产品转化买卖中，会考虑生态产品产权归属、出资占比、政府财物金额的投入等要素，将特别的份额的收益归入水土保持公益金，专款用于全县水土流失管理。”
依照规划，宁都县计划在2025年至2026年培养完结5单水土保持生态产品转化买卖，归入公益金账户的收益再用于其他小流域生态管理，完结“投入—产出—收益—再投入”的良性循环。“例如，村团体合作社与文旅企业签定经营权买卖、VEP绿色信贷用于景区环境提高，或政府资金管理新增犁地，咱们均可根据循环机制计划把特别的份额收益存入专项账户，然后保证全县小流域管理资金。”李晟弥补道。
水土保持作业怎么打破“管理靠投入、效益难继续”的传统困局，赣州市这套收益反哺机制给出了立异回答。这一机制的要害，在于将生态管理从政府单一投入改变为多元参加、收益同享，将生态产品从无价资源变为可买卖财物，将管理效果从短期收效变为长时间循环。
碳汇买卖、经营权买卖、VEP、犁地目标买卖……都是这一机制成功比较的生动例子，相关效果成效也赢得广泛认可与高度必定。赣州市水利建造服务中心主任黄菊兰介绍，赣州成功落地的全国第二单、中部省份首单水土保持碳汇买卖以及全国首单崩岗管理生态产品买卖，不只取得江西省政府主要领导的必定和指示，更被归入省、市政府作业报告，成为生态价值转化“赣州样本”。
现在的赣州，青山更绿、河水更清，大众口袋更鼓。这些改变，离不开赣州水土保持作业的厚实成效与继续深耕——2022年赣州市水土保持中心获评全国水土保持先进团体，2021—2024年接连四年在全省水土保持目标责任制查核中位列设区市榜首。一系列的亮眼成果，一笔笔的“首单”“首笔”，印证了赣州水土保持作业的硬实力，显示了其在生态价值转化范畴的演示引领效果。未来，这份以水土保持为基、以“两山”转化为径的名贵经历，也将为全国生态管理与高水平展开的协同推动，供给着可学可鉴的生动范本。
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